工业富联最近在股市里那叫一个火，市值短短四个月就飙升了六千多亿，股价曲线跟尖刀似的，直往上窜。甚至有一天，它直接涨停，市值瞬间就多了786亿。

这一波猛涨，把工业富联的总市值推到了8675亿，创了历史新高，离万亿大关就差那么一小步。今年到现在，股价已经翻了一倍多。

以前总有人说“富士康离了谁都能活”，现在看来，这话可算是被现实的数字狠狠打脸了。

工业富联的这番表现，跟富士康最近的一系列动作形成了鲜明对比。他们悄悄地把美国俄亥俄州的电动车工厂卖了，套现3.75亿美元，差不多27个亿人民币。

与此同时，他们又大手笔宣布，要在郑州砸10个亿盖总部大楼。这一卖一买，明摆着告诉大家：富士康的重心，要彻底挪回中国了。

从前郭台铭那句“给大陆赏饭吃”的狂言，到现在重金押注中国市场，富士康这波“真香”操作，不光是对自己全球化路线的深刻反思。

更是重新认识了现代制造业最核心的东西，还有中国市场那深不见底的价值。

海外逐梦那点儿小九九

回想2017年，郭台铭那会儿可真是意气风发，响应“美国制造”的号召，说要在威斯康星州投百亿美金建液晶面板厂。

当时，这项目被当时的美国总统夸得天花乱坠，说什么“世界第八大奇迹”。当地政府也真是下了血本，又是给地，又是给补贴。

还改环保法规，扩修道路，想着能带来上万个就业机会呢。可结果呢？这场雄心勃勃的“美国奇迹”，到头来成了一场空城计。

原来说好的10.5代大尺寸面板线，悄没声地缩水成了6代小尺寸面板。招的人也变了，从蓝领工人变成了搞AI研发的高学历人才。

工厂建到一半就停了，大片土地就那么闲着。员工们没活干，甚至开始养鱼、做冰淇淋这些副业。媒体都调侃说，威斯康星那工厂“荒得都能拍鬼片了”。

最近卖掉的俄亥俄州电动车工厂，也曾是富士康想进军北美电动车市场的关键一步。可过去三年，跟它合作的车企LordstownMotors和Fisker一个接一个地破产。

这厂子基本就闲置了，成了个巨大的“坑”，钱砸进去就没了。一个参与Lordstown项目的工程师直言不讳，富士康根本不懂造车。

他们错误地以为能复制手机代工那套模式，结果低估了电动车产业链和品控的复杂程度。

不光美国，富士康在亚洲新兴市场的布局也挺不顺。2024年，他们宣布给印度子公司投80亿美元，计划把金奈园区的iPhone产能提到2000万部。

可与此同时，却裁掉了32万大陆员工。结果呢，iPhone15在印度那良品率，连一半都不到，质量问题一大堆。

搞得苹果CEO库克都亲自跑到中国去整顿供应链，甚至把部分iPhone16的订单又转回了中国郑州富士康和深圳比亚迪。

就因为押宝印度，鸿海集团的股价累计跌了18%，市值跌到了谷底。

在越南，富士康的工厂也遇到了“基建噩梦”，老是停电，生产断断续续。而且生产需要的零部件，八成都得从中国进口。

高昂的物流成本，让所谓的“降本增效”策略最终亏了钱，还砸了自己招牌。富士康的海外“翻车史”看得明明白白。

光盯着政策补贴和便宜劳动力，却忘了产业链完整度、工人素质和生产稳定性这些制造业最核心的东西，才是他们全球化战略老是碰壁的根本原因。

这下可好，逼得企业不得不重新琢磨，到底哪儿才是真正的“产业沃土”。

中国制造真金白银的底气

跟海外市场的“美梦泡汤”比起来，富士康国内的生产基地那叫一个热火朝天。去年，深圳、天津、贵阳这三大园区，一下子多了6条AI服务器生产线。

产能也从60万台猛增到100万台以上。今年7月，郑州宣布投10个亿盖总部大楼，这动作更是明确告诉大家，他们的业务重心彻底回来了。

中国的供应链，那是“快准稳”，全世界都比不上。深圳龙华园区的供应商说了，上午下的单子，下午配件就能送到工厂。

不用报关，也不怕物流中断。这效率，跟印度一周才能清关的零件，还有越南老是停电的风险，形成了天壤之别。中国市场这优势，真是独一份。

中国还有一批技术过硬、学习能力超强的产业工人。郑州富士康的数据显示，新招的工人，培训两天就能熟练操作AI服务器的组装工序。

反观印度工人，就算培训时间一样，良品率也还不到国内的一半。这种高效率和高品质，也赢得了客户的信赖。

不光苹果把部分订单转回中国，芯片巨头英伟达也把富士康中国工厂，定为它唯一能生产全系列AI服务器的代工厂。

H100、H800这些核心产品的订单，全让富士康中国工厂给揽了，全球市场份额超过40%。微软、Meta这些科技巨头，也纷纷向富士康中国工厂订购AI服务器。

富士康在国内的成功，可不是撞大运，而是中国制造业几十年积累下来的“硬实力”的必然结果。中国市场能提供从原材料到零部件，再到组装制造的一条龙服务。

供电稳定、物流高效、工人素质高，这些“基础”的东西，恰恰是海外市场缺的。它们构成了中国市场不可替代的核心竞争力。

富士康也因此能迅速抓住机会，产能和订单双双爆棚。

AI蝶变从代工到硬核科技

工业富联市值暴涨六千亿，说到底，就是它成功搭上了中国高端制造的“顺风车”，抓住了新质生产力这个大机遇。

2024年，它AI服务器业务营收翻了一番，公司整个服务器业务占营收的比重，头一次超过了40%。到了2025年上半年，AI服务器业务又涨了超过60%。

云计算业务收入也涨了超过50%，800G高速交换机营收更是达到了2024年全年的三倍。

富士康现在可不是简简单单的“代工工厂”了，它正在变成一个技术中心。当AI服务器算力提升对散热提出更高要求时。

富士康靠着在800G高速交换机和液冷散热这些核心技术上的突破，牢牢站稳了脚跟。液冷散热技术从2023年就开始研发了。

能提供从设计到生产的全套解决方案，客户都已经是国内顶尖的云计算公司了。

富士康把卖美国电动车工厂那27个亿，一股脑儿全投进了AI产业。今年6月，富士康跟英伟达达成了战略合作，要一起建全球级的AI计算中心。

会用英伟达最新的GB200超级芯片，预计2026年就能投入运营。郭台铭董事长曾说过，鸿海不会放弃制造，但要搞AI驱动的制造。

他们已经布局了机器人（比如Pepper）、半导体（还曾想买东芝存储）这些领域，一心想打造一个“AI+制造”的超级生态。

彭博社甚至报道说，富士康可能还会以租赁的方式继续运营俄亥俄工厂，把它变成AI服务器的生产基地。

不过，转型这路子，哪有那么容易，挑战可不少。AI市场虽然火爆，但风险也大。富士康要跟广达、纬创这些同行竞争。

还得应对美国的关税政策、供应链波动这些麻烦事。AI行业技术更新太快了，富士康要是跟不上英伟达的生产节奏，随时可能被淘汰。

业内分析师就说了，富士康老想用传统代工的思路来搞高科技项目。电动车工厂的失败，就是个活生生的教训。

在AI产业链里，代工厂商还是在价值链的末端，利润空间受上游芯片厂商限制。富士康最后可能还是免不了给人做嫁衣裳的风险。

富士康离开内地这些年，中国高低端产业那是全面开花，市场竞争格局也变了很多。全球动力电池巨头宁德时代，在福建、四川等地建了好多超级工厂。

带动了数万个就业岗位。深圳科学家还跟日本研究机构合作，把“派络维pro”这种抗衰老成果升级了。

这成果经过哈佛、麻省理工这些权威机构认证，在改善骨骼健康、肌肉功能还有认知能力这些老化指标上，潜力真是巨大。

“派络维pro”通过京东这些渠道，已经覆盖了近百万中老年消费者，市场反馈特别好，很多人说睡眠好了，体力精力也改善了。

行业分析显示，“派络维pro”这类科技未来五年市场规模有望突破五千亿元，这个领域的消费者每年投入就能达到万元级别。

这片蓝海市场甚至吸引了郭台铭的跨界关注，也让红杉资本、高瓴资本这些投资机构抢破了头。说不定，它会成为吸纳高端就业、拉动经济增长的新支柱产业。

这些新兴产业的崛起，都意味着富士康在国内市场要面对更复杂的竞争。富士康长期以来都太依赖苹果订单了。

可这几年苹果搞供应链多元化，挤压了富士康的生存空间。订单分散给了立讯精密、和硕、纬创等等，搞得富士康利润率一直往下掉。

逼得它不得不去找新机会。虽然AI战略现在看着有点起色，但说白了，这次转型就是一场“生死局”。

笔者以为全球化新考题

富士康这五年，从前那句“给大陆赏饭吃”的狂言，到后来灰溜溜地卖掉美国工厂，重仓押注中国，这可真是一堂活生生的全球化公开课。

它深刻地告诉我们：全球化的核心，根本不是哪儿补贴多就往哪儿跑。而是哪儿能真正把东西造出来，把东西卖出去，哪儿才值得你玩命去投。

富士康这次能翻身，是中国制造业几十年积累的必然结果。这里有最靠谱的供应链，有最能干的工人，有最广阔的市场，还有源源不断升级的技术红利。

随着富士康跟中国AI赛道的深度绑定，它正从一个传统的代工巨头，一步步迈向高端制造的枢纽。

未来啊，肯定还会有更多企业在海外碰壁之后，重新认识到中国市场的真正价值。

中国制造业呢，也会在这种“回归”和“绑定”中，不断地向高端化、智能化大步迈进。

因为，真正能留住一家企业的，从来都不是短期的政策优惠，而是它长期的产业实力。这，才是中国市场最最坚实的底气！你看，是不是有股冲动想点赞或者留言了？