格力系再爆重大人事地震。

2025年8月6日，格力钛新能源股份有限公司发生工商变更，董明珠正式卸任公司董事职务。同步退出的还有原法定代表人、总经理邓晓博，其所有职务由方祥建“一肩挑”——接任法定代表人、董事长及执行董事。这场涉及多位高管的调整，距离董明珠卸任珠海零边界集成电路公司董事长仅隔两个月。

01 人事巨变，权力交接浮出水面

此次调整绝非普通人事轮替，而是一次系统性权力重构。方祥建此次不仅接棒邓晓博的法定代表人、总经理职位，更同时执掌董事长与执行董事权责，形成“三位一体”的管理核心35。而董明珠虽退出董事行列，却仍以17.46%的个人持股保持资本话语权——这一比例甚至超过部分机构投资者。

变更波及范围远超外界想象。除核心高管外，公司“主要人员”名单亦发生多轮调整，暗示着管理架构的深层洗牌。从股权穿透可见，格力电器仍是格力钛新能源第一大股东，但董明珠个人持股使其在资本层面保留关键影响力。

02 连续卸任，董明珠的“退出图谱”渐显

此次变动已是董明珠三个月内第二次从核心子公司退场。2025年6月，她悄然卸任珠海零边界集成电路有限公司法定代表人及董事长职务。这家由格力电器全资控股的芯片企业，曾承载董明珠“造芯梦”，其芯片累计出货量突破1亿颗，是格力核心技术布局的关键棋子。

更值得玩味的是退任节奏：从芯片到新能源，董明珠的退出轨迹与格力新兴战略板块高度重合。不同于传统家电业务，这些领域技术迭代快、资本投入大，对操盘手的专业能力提出更高要求。分析认为，董明珠的逐步退出，实则为专业管理团队腾挪空间。

人事地震背后，一场权力交接计划已酝酿多时。早在2025年2月，董明珠就在公开访谈中透露：格力接班人框架初定，3-4位候选人正在关键岗位历练。她特别强调：“接班不是儿戏，必须经实践检验。”

方祥建的上位，可视作这一战略的落地。作为格力钛新能源新掌舵人，其面临的挑战极为艰巨：该公司主营锂离子动力电池、储能电池及电动车三电系统，身处新能源竞争最惨烈的红海。而董明珠保留股权的设计，既避免权力真空，也为新团队提供试错缓冲期。

04 格力钛角色，新能源棋局的关键落子

格力钛新能源绝非普通子公司，而是格力多元化战略的咽喉要地。成立16年来，该公司构筑起从电池材料研发到整车三电系统的完整技术链，业务横跨储能、动力电池、新能源汽车三大赛道。在格力从家电巨头向科技集团转型的过程中，它承担着打通新能源闭环的重任。

然而现实骨感。尽管技术布局完整，格力钛始终未能在动力电池领域复制格力空调的统治力。此次换帅，被解读为对业务突围的强压策略——方祥建上任即面临双重考题：既要抵御宁德时代、比亚迪的挤压，又需在储能市场打开增长缺口。

人事震荡已激起资本涟漪。尽管格力电器尚未就此事发布公告，但二级市场对“去董明珠化”的格力钛新能源显露出审慎态度。行业分析师指出核心疑虑：方祥建能否延续董时代的资源倾斜？ 当灵魂人物退居幕后，技术研发的投入决心是否动摇？

更深层的不确定性在于战略协同。格力钛的电池技术本可与格力光伏空调、户储产品形成能源闭环，但管理团队更迭可能延缓协同效率。尤其在新能源汽车行业淘汰赛加剧的当下，留给新领导层的磨合时间极为有限。

董明珠的“退出”恰似一场精心编排的交响。从台前董事到幕后股东，从执掌大权到持股观望，每一步都暗合着企业传承的逻辑：真正的掌舵者，不是抓住权杖不放，而是铺设好离开时的轨道。方祥建们接过的不仅是职务，更是格力在新能源战场背水一战的令牌。当董明珠的姓名从工商登记表中隐去，格力的未来，才真正走到命运的十字路口。